Requisitos

Definição de Processo,
Trabalho em Equipe, Análise de Requisitos
Engenharia de Software II, 2003.1
Patrícia D. L. Machado

Gerenciamento
Fatores que podem ser usados na seleção de pessoal incluem experiência no domínio de aplicação, adaptabilidade e capacidade de trabalhar em equipe.

Gerenciamento
Comunicações dentro de uma equipe são influenciadas por fatores como status dos membros, tamanho da equipe, composição sexual, personalidades e canais de comunicação.

Gerenciamento
O principal enfoque do gerenciamento de projetos de software são as pessoas envolvidas. Gerentes devem portanto compreender melhor fatores do comportamento humano a fim de não requisitar tarefas impossíveis ou inviáveis.

Gerenciamento
Equipes de desenvolvimento de software devem ser pequenas e coesas.
Devem ser coordenadas de forma efetiva.

Regras para Trabalho em Equipe
Assumir a personalidade do grupo
Respeite os membros:
Escute seus pontos de vista e tente entendê-los Seja construtivo em seus comentários
Mantenha confidencialidade em nome do grupo Técnicas para Trabalho em Equipe
Brainstorming
Feedback
Dar: Construtivo, objetivo, balanceado, no tempo certo
Receber: Escute, não se defenda, não acuse, não ataque, esclareça, aceite o presente, reflita

Definição de Processo: Formato de Definição de Cada Fase
Objetivos – Resultados obtidos quando a performance for efetiva
Entrada – Critérios de entrada que devem ser satisfeitos para que a fase seja iniciada
Tarefas – Atividades a serem executadas na fase, sua ordem e papéis.
Verificação – Passos para verificar se a atividade está sendo bem desempenhada e se os produtos desenvolvidos estão obtendo a qualidade desejada.

Análise de Requisitos
Objetivos – Obter uma enumeração das características do sistema a ser desenvolvido em consulta e em acordo com clientes e potenciais usuários.
Critérios de Entrada – Definição preliminar do sistema e documentos que apresentem a