Relatorio de Logistica

466 palavras 2 páginas
LOGÍSTICA
FORNECEDORES
Política de contratação
Avaliação de fornecedores
Compromisso de Conduta Responsável
Combate ao trabalho infantil e escravo
Gestão do desempenho
Parceria com o setor de varejo
Qualificação e desenvolvimento
Logística
LOGÍSTICA

GRI EN29

A estrutura logística é um importante diferencial competitivo da Lojas Renner. A Companhia possui dois centros de distribuição, localizados em São Bernardo do Campo (SP) e Palhoça (SC).

O trabalho é realizado com o apoio de transportadoras terceirizadas que têm a frota monitorada via Satélite. Para suportar a aceleração no plano de abertura de lojas, está sendo investido na expansão da operação logística nos próximos anos e no fortalecimento da parceria entre a Companhia e as transportadoras contratadas. A Lojas Renner possui um plano de gerenciamento de risco para o transporte de carga e fornece treinamentos periódicos para garantir a segurança dos motoristas. Nesses encontros são debatidos temas como direção defensiva, tempo máximo de permanência no volante (carga horária de 8 horas com uma de descanso em pontos de parada específicos), alcoolismo, prostituição infantil, uso de drogas, entre outros.

O gerenciamento de risco é feito por uma empresa terceirizada que fornece relatórios mensais para a Lojas Renner. Reuniões periódicas são feitas para discutir oportunidades de melhoria ou os bons resultados. Hoje são cinco transportadoras que são dedicadas à operação da Lojas Renner e quatro que fazem transporte fracionado (caminhão transporta cargas de diferentes clientes). Atualmente, a idade média da frota é de seis anos no máximo. A exigência passou a ser feita a partir de 2011 com o objetivo de reduzir a emissão de CO2.

Impactos ambientais dos transportes

O transporte de produtos, responsável por pouco mais de 30% das emissões da Lojas Renner, é o principal foco para redução das emissões em 2012.

Em um trabalho conjunto com as transportadoras que envolveram palestras, workshops e

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