Recursos humans
ATPS¬-Atividades Práticas Supervisonadas
Professora: Mª Cristiane Vinholi de Brito
Professora: Miriam Jakelline Perreira Cuiabá,mt, 20 de abril de 2012 Introdução Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis. Já a eficácia trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada à escolha e, ao trabalho escolhido, o fazer, e fazer este de forma produtiva leva-lo à eficiência. A eficácia é o grau em que os resultados de uma organização correspondem. Eficiência é fazer bem feito, eficácia é fazer o que precisa ser feito. Eficiência trata-se de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certa a coisa, e não fazer a coisa certa. O comportamento organizacional esta focado nas ações e atitudes das pessoas para assim oferecer um clima de integração entre os lideres e colaboradores de uma empresa.
Capitulo 1 Na definição de Comportamento Organizacional CO (pessoal) primeiro deve-se saber que as funções básicas do gestor não são só planejar, organizar e controlar. Precisa-se de uma habilidade humana em alto grau de refinamento onde tem de trabalhar muito bem a questão da liderança e do poder. O sucesso das empresas depende do bom desempenho das pessoas em sua estrutura organizacional, ou seja, forma de desempenhar suas atividades durante um período. Daí surge à conclusão de que trabalhamos com as organizações e com as pessoas, como parte dessas organizações, formando-se assim sua estrutura organizacional. Deve - se moldar o comportamento das pessoas