Qualidade Dedicada
28 hospitais em 4
Estados
REDE DE
ATENDIMEN
TO
Rio de Janeiro (12)
Pernambuco (3)
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Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Hospital
Barra D’Or
Copa D’Or
Quinta D’Or
Rios D’Or
Norte D’Or
Niterói D’Or
Badim
Bangu
Israelita
Caxias D’Or
Oeste D’Or
Rio de Janeiro (OSS)
Hospital Esperança – Recife (50%)
Hospital Prontolinda – Olinda
Hospital São Marcos – Recife
São Paulo (11)
Distrito Federal (2)
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Hospital Santa Luzia
Hospital do Coração do Brasil
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Hospital e Maternidade
São Luiz – Itaim
Hospital São Luiz –
Morumbi
Hospital e Maternidade
São Luiz – Anália Franco
Hospital São Luiz Jabaquara
Hospital e Maternidade
Brasil – Santo André
Hospital Assunção – São
Bernardo do Campo
Hospital ViValle –
São José dos Campos
Hospital da Criança
Hospital Ifor
Hospital Villa Lobos
Hospital Sino Brasileiro
GEOPOSICIONAMENTO
PERFIL
• Inaugurado em 10/01/1972
• Adquirido pela Rede D’Or São Luiz - 2010
• Total de leitos: 144 leitos ativos (28% de cuidados intensivos)
30 leitos de Terapia Intensiva (Adulto)
10 leitos de Terapia Intensiva (Ped)
• 9 salas cirúrgicas
• 755 colaboradores
• Corpo Clínico aberto, com 560 médicos cadastrados.
BUSCA PELA EXCELÊNCIA
ANO 2010
Reposicionamento estratégico
INAUGURAÇÃO
DO HOSPITAL
1972
INÍCIO
PROCESSO
ACREDITAÇÃO
2002
ACREDITADO
NÍVEL I
2013
Certificação Nível II
2015
ORGANOGRAMA
MACROPROCESSO
PROCESSOS GERENCIAIS
Definem o negócio da organização e direcionam os processos finalísticos.
Gestão
Suprimento
Gestão
Financeira
Gestão
Pessoas
Gestão
Qualidade
Gestão
Informação
Ouvidoria
Gestão de Leitos
PROCESSOS FINALÍSTICOS / ESTRATÉGICOS
Finalísticos: Geram os produtos ou serviços finais da organização, atendendo às necessidades