Qual o seu perfil de scrummaster ideal?

Qual o perfil de um Scrum Master Ideal?
Tendo como experiência, o texto passado em sala pelo professor André Melo, Histórias de Srummaster, irei dissertar abaixo, o perfil ideal de um scrummaster.
Um scrummaster, primeiramente, tem que ter a postura de líder, ter pulso para comandar uma equipe, só assim ele vai conseguir administrar o pouco tempo disponível em uma Sprint, para conseguir ouvir todos, sem que os integrantes da equipe necessitem apressar suas respostas, e assim, respondendo mediocremente e dando uma péssima noção ao Scrummaster. Como líder, você também precisa saber administrar os assuntos abordados durante a Sprint, ou seja, não deixe que um assunto técnico por exemplo, tome conte de toda a reunião, isso é algo que deve ser anotado, e após a reunião, ser abordado com mais calma junto com a equipe ou o membro que está com o tal problema.
Segundo passo é o scrummaster saber remover empecilhos existentes nas etapas de um projeto. Se você não tem conhecimento, chame alguém que tenha, converse com o mesmo, e veja qual a melhor solução para a resolução do problema. Tentar resolver com as próprias mãos, algo que você não conheça, é perda de tempo, e com isso, você atrapalha sua equipe de prosseguir, e consequentemente atrasa todo o projeto.
Dando prosseguimento, o scrummaster deve comunicar-se bem, pois, um dos seus principais objetivos é ser um facilitador, ou seja, permitir que a Sprint corra sem interrupções, para que o foco não seja perdido, e com isso todos os objetivos naquela reunião seja alcançada. Mas não é só isso, o facilitador também tem o papel de “juiz”, mediando pequenos conflitos na equipe, como por exemplo, se um membro fala algo e alguns outros discordam, o Scrummaster precisa tomar uma providência para transformar a divergência em convergência, e assim, solucionar o problema e prosseguir o projeto sem atrasos.
Concluindo, um perfil ideal de scrummaster, é ser confiantes, ter uma postura de líder, saber resolver empecilhos, ser um