Projeto Integrador

RESUMO

Este trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar as soluções e problemas para a empresa Mult Tempera Coat TRAT, que ao longo de seus 15 anos de atuação no mercado de tratamento térmico e superficial de metais, vêm apresentando alguns fatores negativos de produtividade no setor chamado de austêmpera, onde não se conseguia alcançar as metas e produção desejadas, devido aos fornos pequenos que havia na empresa. A demanda de peça que chegava para tratamento térmico era maior que os fornos pequenos suportavam assim o atendimento ao cliente ficou prejudicado, pois não conseguiam atender aos prazos solicitados, havendo muita reclamação e queda de faturamento. Portanto, durante este projeto vamos abordar os assuntos considerados importantes para capacitação da empresa como, investimentos em maquinários novos e de alta tecnologia, maior volume de produção e metas, contratação de novos colaboradores, junto com a capacitação e treinamentos dos mesmos para assim entender as funcionalidades da empresa. Portanto, conseguir garantir uma melhor produtividade, criando uma programação para atender as necessidades dos clientes, e consequentemente para uma maior obtenção no faturamento devido à demanda de peças e produzidas e enviadas.

INTRODUÇÃO Diante um mundo globalizado e dentro dos negócios, a produtividade das empresas se torna um fator de alta potência quando se fala em maiores demandas de produção, e consequentemente no aumento do faturamento das organizações. Este trabalho tem o intuito de apresentar uma situação problematizante da empresa Mult Tempera Coat TRAT, que atua no ramo de tratamento térmico e superficial de metais desde 1995, onde se têm observado que a produtividade se torna um fator de competitividade, devido à capacidade de produção estar muito baixa, assim não alcançando as metas e expectativas dos diretores, e não satisfazendo os clientes com os prazos desejados, e a mesma não consegue obter um grande