Projeto Integrador de Log stica Central de Compras

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA - SOCIESC
INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

A NOVA ESTRATÉGIA DO CANAL

GUARACIABA - SC
JULHO/2014

A NOVA ESTRATÉGIA DO CANAL

Projeto Integrador de Logística, orientado pela Professora Katia Cristina Reimer Siedschlag do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Centro Universitário Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Logística.

GUARACIABA – SC
JULHO/2014

Dedicamos este trabalho a Deus por ter nos concedido o dom de realizar esta pesquisa da melhor forma possível.
AGRADECIMENTOS

A Deus, por estar nos proporcionando inúmeras oportunidades a cada dia, permitindo-nos conhecer e conviver com diferentes pessoas e situações que , sem dúvida, ajudam -nos a crescer profissionalmente e pessoalmente.
E em especial aos nossos pais, que mesmo ausentes nos ensinaram a sermos pessoas persistentes e sempre lutar para conquistar nossos sonhos e nos impulsionam a buscar o conhecimento.
As nossas famílias, que sempre nos incentivam e motivam a estudar e buscar novos caminhos, demonstrando com seus exemplos de força os melhores caminhos a serem seguidos, e são fonte de energia para nós.
Aos nossos colegas.
Enfim, agradecemos a todas as pessoas que fizeram parte dessa etapa em nossas vidas.

“Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio.”
(Michael Porter)

RESUMO

A organização do varejo em centrais de compras (CC) é uma tendência que tem modificado o canal de marketing convencional. São organizações associativistas que têm a proposta de realizar compras em conjunto para obter melhores condições de negociação em relação a preço, prazo de pagamento e de entrega; e se posicionam entre os varejistas e os atacadistas e fabricantes. Criadas com o objetivo de aumentar a competitividade das empresas parceiras proporcionam aos