Projeto integrado multidisciplinar plano de negócio e processo logístico.
PIM
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Plano de Negócio e processo Logístico.
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Autores : Adriana Cristina Koide Claudio Rodrigues Figueira Flávia Machado da Silva Vitor Rogério A. Americano Raphaela Ferreira
SANTOS 2008
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PÉROLA S/A
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
Plano de Negócio e processo Logístico
UNIP – Universidade Paulista Curso – Gestão Logística Empresarial Santos – 2008
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Agradeço a todos os professores e orientadores, pelo apoio e encorajamento contínuo na pesquisa, aos demais, pelos conhecimentos transmitidos, e à Diretoria, coordenadoria e Funcionários do curso de graduação da Universidade Paulista pelo apoio institucional e moral e pelas facilidades oferecidas.
UNIP – Universidade Paulista Curso – Gestão Logística Empresarial Santos – 2008
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RESUMO
Apresentando parte da empresa Pérola S/A, sólido grupo composto por empresas de reconhecimento internacional, que possui apenas um ano e meio de experiência em descarga, armazenagem e expedição de produtos a granéis sólidos tendo um crescimento rápido e importante no segmento em que atua. A Pérola esta modificando aos poucos a história dos fertilizantes no Porto de Santos, dando aos seus clientes opções para melhorar todo o processo logístico até chegar ao consumidor final, que se reflete no respeito pelos clientes, fornecedores, segurança e meio ambiente onde atua, assim como em relação ao seu pessoal, gente competente e compromissada, tentando melhorar cada vez mais.
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ABSTRACT
Presenting part of Pérola S.A Company, Solid group consisting of companies with international recognition that has just one year and half of experience in unloading, store and expedition, since products to solid bulks, having a quick and important growth in your segment. Pérola is changing the fertilizer’s history of Port of Santos, giving options to its clients to improve all to logistic process until it arrives to