Projeto de Pesquisa

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Atividade Unidade 1

Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública

URUAÇU-GO 08/2013

Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública

Acadêmica: Ana Maria da Silva

Modelos de Gestão e Estruturas Básicas

Critérios e
Formuladores

Tipos

Formais: os resultados, atribuições e outros estão muito bem definidos e organizados Formalidade
Pakman (1995)

Redes na Esfera
Pública Impactos

Exemplo

Existe a necessidade MMA – Ministério de apresentação de do Meio Ambiente documentos de acordo com leis, normas, etc. e exige prestação de contas do uso do recurso.

Informais: apresentam uma maior flexibilidade, pois são ajustáveis de acordo com a necessidade. Interpessoal: comunicação, troca e ajuda mútua por interesses compartilhados e situações vividas em comum. Atores

Movimentos
Sociais: articulação
Loiola e Moura (1996) e interação entre os grupos mobilizados para aquisição de recursos. Estado: entre agências governamentais ou entre elas e redes sociais, Apresenta-se como Secretaria Geral uma rede interna e é sensível à cultura do serviço público.

Trouxe flexibilidade Conama – Conselho e efetividade nas
Nacional do Meio ações de prestação Ambiente de serviços de educação, saúde, assistência social, entre outros.
Deve existir zelo e CDES – Conselho competência para o de Desenvolvimento embate dos modelos Econômico e Social. de gestão estatal e

Loiola e Moura
(1996)

não estatal.

Negociadores: caracterizada pelo princípio da liberdade de movimento, assumida pela rede entre a firma e o mercado. União algumas vezes de redes estatais e redes de mercado, para que haja maior autonomia. SAE - Secretaria de
Assuntos
Estratégicos

Redes de fluxo unidirecional: pontos de origem e destino bem definidos. Atores

organizações privadas ou grupos
.

Possuem fluxo de informação que atuam como mecanismo de