Projeto de Empresas

1. A Empresa
1.1. Nome e endereço da empresa
Marcenaria São Judas Tadeu
Endereço: Rua Francisco Maricondi, Nº 190 - Vila Marina, Cep: - 13566-400, São Carlos - SP

1.2. Qual é a missão da empresa (incluindo a definição dos valores e do negócio da empresa).
A missão da empresa em questão é fornecer produtos de ótimo acabamento e personalizados ao gosto de cada cliente, para uma maior satisfação dos mesmos. Não apenas produzir para estoque, mas poder agradar os clientes com produtos customizados e únicos para cada um deles.

1.3. Cite os três principais objetivos e metas para a empresa nos próximos anos.
A empresa visa para os próximos anos aumentar sua produção a fim de atender um mercado maior. Para isso a empresa terá como meta contratar mais funcionários especializados e aumentar seu espaço físico, para assim poder atingir seu objetivo.

1.4. Qual a estrutura legal a ser adotada pela empresa?

1.5. Qual a estrutura organizacional a ser adotada pela empresa? (Quais são as atribuições de cada diretoria?).
A empresa é considerada de pequeno porte, comportando apenas duas divisões físicas de trabalho. Uma delas é a área de trabalho em si, onde a madeira passa e é transformada em produto acabado, é o espaço onde se localizam os maquinários e os funcionários do chão de fábrica. A outra é a área administrativa de compras e vendas, cujo responsável é o dono da empresa.

1.6. Quais pontos fortes e fracos podem ser antevistos para a empresa?
Pontos Fortes:
Pontos Fracos: O departamento de compras e vendas é gerido apenas por uma pessoa o que dificulta a integração das outras áreas com a área administrativa, há uma falta de mão de obra especializada, o espaço físico é pequeno para suportar uma demanda muito maior.
1.7. Quais ameaças e oportunidades podem ser vislumbradas para os negócios da empresa?
Ameaças: se necessário suprir uma demanda maior, a produção não terá condições podendo perder espaço para empresas maiores.
Oportunidades: com um projeto de expansão