Projeto de Churrasco

Controle de Versões
Versão
Data
Autor
Notas da Revisão
1.0
18-12-2013
Edson, Ricardo, Luiza.
Planilha inicial
1.1
20-12-2013
Equipe
Documentos
1.2
06-01-2014
Mariana
Seção 1 e 2
1.3
08-01-2014
Equipe
Documentos
1.4
09-01-2014
Ricardo, rev. Equipe.
Contrato
1.5
10-01-2014
Luiza rev. Equipe.
Métricas
1.6
11-01-2014
Equipe
Ver. Final.

Índice
Objetivo do Plano de Gerenciamento Das Aquisições 2
Método de Gerenciamento das Aquisições
2
Processos de Aquisições
2
Decisões de Comprar
2
Documentos Padronizados de Aquisição
2
Responsabilidades das Aquisições da Equipe Do Projeto
2
Premissas e Restrições
3
Métricas
3
Riscos
3
Fornecedores Pré-Qualificados
3
Conduzir as Aquisições
3
Tipos de Contrato
3
Critérios de Avaliação das Cotações E Das Propostas
3
Controlar as Aquisições
3
Avaliação de Fornecedores
3
Encerrar as Aquisições
4
1. Objetivo

Este Plano descreve como serão administrados os processos de aquisições de bens e/ou serviços para o projeto Churrasco de Fim de Ano. Dessa forma, o plano de Gerenciamento das Aquisições tem por objetivo principal servir de orientação às atividades de seleção de fornecedores, contratação de serviços e monitoramento do desempenho dos serviços oferecidos pelos fornecedores.
2. Método de gerenciamento das aquisições
2.1. Processos de Aquisições

2.1.1. Conduzir as aquisições

A equipe de projeto define a ação de comprar ou fazer.
A equipe do projeto fornecerá uma lista de fornecedores com os serviços disponíveis a serem adquiridos contendo as características quantitativas e qualitativas de cada serviço oferecido - Documentos do Projeto Farra MBA.
As aquisições devem respeitar o cronograma do projeto, assim como as premissas estabelecidas no escopo do projeto.
Os fornecedores serão selecionados com base nas suas habilidades em executar o trabalho, de acordo com as exigências impostas no projeto.
Será realizada uma cotação com quatro fornecedores