Projecto de estágio
A realidade atual das organizações de saúde obriga á procura da excelência dos cuidados aprimorando para o atingimento da qualidade total dando-se cada vez mais ênfase à autonomia profissional, ao trabalho em equipa multidisciplinar, á avaliação de desempenho e á corresponsabilização dos profissionais. Devido a estes contornos, a gestão em saúde, nomeadamente em enfermagem tem vindo a ser alvo de uma progressiva evolução tornando-se um desafio e uma prioridade na procura da excelência. Deste modo, este documento pretende apresentar os passos necessários para efetuar o diagnóstico de situação, planeamento e execução que serão desenvolvidos segundo a metodologia de projeto. O projeto é orientado essencialmente para o desenvolvimento e aprofundamento das competências de gestão e é elaborado segundo a metodologia já referida que procura identificar um problema ou oportunidade no local de estágio, planeando a intervenção, executando e avaliando-a (Nunes, Ruivo, Lopes, & al., 2010). A primeira fase do projeto é o diagnóstico da situação, onde se procura conhecer a realidade do local onde se pretende implementar o projeto, e visa uma análise integrada das necessidades, para se desenvolverem estratégias e ações adequadas para rentabilizar os recursos e estimular o trabalho (Nunes, Ruivo, Lopes, & al., 2010). Portanto, o “diagnóstico deve proporcionar um conhecimento das forças e fraquezas do ambiente interno e das ameaças e oportunidades do ambiente externo” (Brissos, 2004, p.47) e o projeto deverá ser sustentável e proporcionar benefícios a longo prazo, perdurando após o seu fim. Isto só acontecerá quando o projeto assenta numa boa colheita de informação, sendo para tal fundamental a utilização de instrumentos para tal adaptados à situação (Nunes, Ruivo, Lopes, & al., 2010). Por isso, a escolha esteve relacionada com o facto de desejar empreender um projeto que tivesse a possibilidade de ser implementado na prática, tornando-o numa real