prointer

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Centro de Educação à Distância (CEAD)
POLO GOIÂNIA

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: PROINTER
PROJETO INTERDISCIPLINAR

Goiânia-Go

15/06/2013

Resumo. Plano de negócio é o documento que estrutura as principais idéias e opções que o empreendedor que identifica uma oportunidade de negócio analisará para decidir quanto à viabilidade de abrir um negócio, ou da empresa a ser criada. O processo de construção de um bom plano de negócios é uma forma segura de o empreendedor conhecer os aspectos essenciais que podem levar ao sucesso ou ao fracasso da sua idéia. Ele não descreve apenas os objetivos do negócio, mas também quais serão os passos para a sua realização, e do que eles dependem. Assim, fazer um plano de negócios bem feito irá obrigar o empreendedor e seus sócios a organizar as idéias sobre a viabilidade de seu negócio, levando-os ao processo de discussão e reflexão da criação de um documento com o qual todos concordem, trazendo todas as informações essenciais para o sucesso da idéia. Portanto, ele acaba substituindo por números e argumentos as opiniões iniciais, motivadas principalmente pela própria convicção dos empreendedores. Para algumas questões, são fundamentais as respostas no Plano de Negócios: Um bom plano de negócios deve deixar claro que você conhece a concorrência e que sua empresa possui um diferencial em relação a ela. Deve-se definir os preços, tendo-se em mente os custos necessários para manter seu negócio operando, de tal forma que esses custos possam ser cobertos pelos preços praticados. Uma vez definidos os preços é preciso calcular o quanto será necessário produzir para atender a demanda dos seus clientes. Outro ponto a ser definido seria a análise da quantidade necessária de funcionários para que o negócio funcione