processos de um lava rapido

Faculdade Anhanguera/Uni ABC
Curso Engenharia Mecânica
1º Semestre

RELACAO ENTRE UM PLANO DE TELECOMUNICACÕES E UM PLANO ESTRATÉGICO

Santo André
2014

CENTRO UNIVERSITARIO ANHANGUERA

Trabalho Acadêmico Apresentado ao Prof. Dirceu Avaliação da disciplina administração do Curso de Engenharia Mecânica série 1º, turma 1NA do Centro Universitário Anhanguera Santo André.

Santo André
2014
MILES E SNOW

Produzira uma característica do que chamaram estratégias corporativa. A base do trabalho de Miles e Snow está em três ideias centrais:
1. Construção do ambiente.
2. Escolhas estratégicas feitas pela administração da empresa da forma a estrutura e ao processos organizacionais.
3. Processo e estrutura condiciona a estratégia.
Estas são as ideias que tem sido denominada paradigma da escolha estratégica.
O processo de construção é restringida pelo conhecimento existente. Ele forma alternativas de organização e pelas crenças dos administradores sobre como as pessoas podem ser administradas. De acordo com Miles e Snow o comportamento estratégico desenvolve um padrão relativamente estável para se ter um encave com as condições ambientais percebidas pela administração.
Os autores propõem a existência de quatro tipos de estratégias genéricas defensiva, prospectora, analítica e reativa. Eles criaram categorias de estratégia competitiva, que diferenciam as empresas mediante a relação estratégica, estrutura e ambiente. Ao aplicar em pequenas empresas, Davig estudou as estratégias adotadas por pequenas empresas em indústrias, usando as características propostas por Miles e Snow . Dados mostram que 60 formas obteriam melhor performance em termos de crescimento de lucros, enquanto as reativas apresentaram a pior performance.

ANÁLISE DO AMBIENTE

Análise do ambiente é o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a empresas no