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A gestão por competência dentro das empresas
1. Área Temática

A gestão por competência pode ser definida como uma alternativa dos modelos gerenciais utilizados pelas organizações. Nos diversos níveis destas organizações, a gestão se propõe a planejar, captar, desenvolver e avaliar. A definição de competência baseia-se nos conhecimentos, habilidades e atitudes que uma pessoa possui, onde os conhecimentos representa o conhecimento teórico e a formação acadêmica; a habilidade relaciona ao prático e o domínio; e a atitude representa os valores, emoções e sentimentos, ou seja, o comportamento humano.

2. Título da pesquisa

A gestão por competência dentro das empresas. 3. Relevância do estudo

A gestão por competências, muito mais do que uma forma de administrar é basicamente uma filosofia de desenvolvimento de talentos nas empresas, pois através dela podemos orientar as atitudes dos funcionários em busca da eficiência na empresa, atingindo as metas e objetivos traçados. Tendo em vista a grande competitividade entre as empresas, o uso da gestão por competência nas mesmas, seria importante para gerir novos funcionários capacitados. Nesta gestão, é fundamental levar em consideração não apenas o comportamento das pessoas, mas também as competências técnicas, atribuindo profundidades a cada um em seu perfil da empresa. Pode-se dizer que a gestão de competência deve ser adequada a cada empresa com o intuito de melhorar a objetividade e eficiência de cada uma. Várias empresas já adotaram este modelo de gestão, com a meta de orientar esforços em áreas como, organizacional, individual e gerencial. 4. Formulação do Problema

Qual a influência da gestão de competência dentro das empresas?

5. Propósitos

5.1 Objetivo Geral

Ser utilizada pelas empresas, no intuito de gerar pessoas capacitadas de modo em que a empresa juntamente com seus funcionários consiga atingir toda a sua metas e objetivos esperados.

5.2 Objetivos Específicos a)