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ESTUDO DE CASO

Preparação do Estoque na Motorola

QUESTÃO DO CASO

Em face do exposto, discutir:

1) Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu?

A Motorola deveria implantar uma política de estoque mais rigorosa e criteriosa. Servindo de guia para os programadores e controladores, medindo o desempenho do departamento de gestão de estoques, tendo uma definição do nível dos estoques e rotatividades dos mesmos.

Uma vez implantada, a necessidade agora seria aplicar uma ferramenta de produção enxuta, baseada no Just-in-time. Ou seja, apenas produzir o que for solicitado pelo cliente, deixando o mínimo possível de estoques.

2) Como a Motorola poderia agir para que os pedidos exagerados não ocorram novamente?

3) Que conselho sobre administração de estoques você daria aos distribuidores da Motorola?

A Motorola não deve ter tantos produtos em estoque em épocas de baixas nas vendas, isso evita altos custos de armazenagem, transporte, movimentação desnecessária de pessoas, inventários, entre outros. Com isso há uma relação direta nos lucros das ações da empresa e no preço de venda do produto final.

Outro fator é a realização de pesquisas de mercado, através da qual deveria conhecer as necessidades dos clientes, quais as perspectivas de mercado para o retorno de seu produto, a aceitação, bem como as novas tendências tecnológicas dentro da competitividade no ambiente externo.
4) Elabore um fluxograma de um processo de compras considerado ideal.

Processo de Compra Ideal

Ex.: Compra de aparelhos celulares pela empresa Vivo.

Observações a serem verificadas na negociação com o cliente (definições pré-cadastrais)

• Estrutura mercadológica

• Padrão de estrutura

• Definição da estrutura de tributação ( verificar tributação local e se a empresa é contribuinte ou não)