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Processo, que processo?

No artigo vemos uma serie de fatores que aborda maneiras de aprender a enxergar os processos, mas primeiramente de inicio temos que saber que processo é um conjunto de tarefas que resulta em atender necessidades especifica focado no cliente.Em uma empresa existem setores que são específicos a cada tarefa existente tanto na administração quanto na produção.
O primeiro passo e identificar oque devem ser feito dentro de uma empresa, ou seja, identificar os principais processos que tem a finalidade de negócios, após conseguir identificar, pode ser dividido em macro processos, processos, atividades e tarefas, sempre avaliando o ponto de vista do cliente.

Ponto de vista do cliente
As gestões dos processos são responsáveis pela organização da empresa, o gestor tem que ter o foco da empresa para o cliente, pois todos os processos só existem em função dele, sendo assim o cliente sendo o ponto de partida e final de qual quer empresa.
Os clientes querem que as empresas proporcionem uma solução rápida, um baixo custo e conforto.
Organogramas e processos
Os organogramas e processos das empresas estruturadas trabalham de forma horizontal, passando de atividade até chegar o resultado final do processo, cada funcionário tem que assumir a responsabilidade cada vez maior, oque se for feito corretamente apenas contribui para o crescimento em geral da empresa.
Organizar por processos
Toda empresa administrativa comete erros, isso não e de hoje, as organizações vem padronizando tanto os processos, que acaba transformando os funcionários em super especialistas em uma determinada função, aa a a a a a

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No artigo vemos uma serie de fatores que aborda maneiras de aprender a enxergar os processos, mas primeiramente de inicio temos que saber que processo é um conjunto de tarefas que resulta em atender necessidades especifica focado no cliente.Em uma empresa existem