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1073 palavras 5 páginas
Administração de Pessoal

Conceito:

A administração de pessoal constitui uma especialização técnica amplamente desenvolvidas que compete planejar, dirigir e controlar as atividades desenvolvidas pelas decisões de serviços.
Nos últimos anos, vem-se desenvolvendo uma disciplina denominada ciência do comportamento, reunindo o conhecimento da psicologia, da sociologia e da antropologia. Essa ciência pretende solucionar problemas relacionados ao rh das empresas.
Todos os dias os administradores estão a voltas com problemas relacionados a casos de pessoal. Três encontros internacionais de recursos humanos, realizados em 1999, em Boston(EUA) e Londres(Inglaterra) deu ênfase às pessoas como o diferencial no século 21. no evento foram discutidas tendências da área para os próximos anos, colocando em destaque a importancia do relacionamento entre as pessoas. Ficou claro o tema: as pessoas farão a diferença nos próximos anos.
Realmente, numa empresa encontramos colaboradores em todos os lugares. Em todos esses lugares as pessoas são dirigidas e controladas pelos administradores. Mas toda empresa deve ter em sua estrutura o setor de pessoal, seja ele de maior ou de menor dimensão.
Empregamos sempre os quatro processos administrativos(planejamento, organização, direção e controle).

Áreas de Pessoal

Recrutamento e seleção.
O serviço dessa area consiste em ir a procura de pessoas que possuam qualificações para preencher os cargos existentes na empresa. Um administrador de recursos humanos deve recrutar não só funcionários qualificados e polivalentes, mas também colaboradores que saibam motivar e liderar pessoas. Nos eventos internacionais que ocorreu em Boston e Londres, o diferencial para os anos seguintes recaiu sobre as pessoas. Já no comercio nacional em referencia, decidiu-se pela motivação e liderança de gestores de pessoas como competência necessária para o seu desempenho.
Não há mais lugar para o tipo de gente(personalista, concentrador) afirmam os

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