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contexto organizacional

A empresa pode ser vista como um conjunto de atividades realizadas por funcionários em áreas de acordo com sua função, com uma visão parcial do todo.Além da congruência externa, a empresa busca interagir com perfeição com a crença e valores das diversas áreas que a compõem.quando os valores mais significativos de cada área da empresa forem compatíveis como os valores das demais áreas , haverá um numero maior de grau de congruência interna e conseqüente aumento de sua eficiência por diminuir os desperdícios de tempo e energia nas negociações.será mais fácil a obtenção da congruência externa em virtude do tempo de que se poderá dispor para tanto.todas as empresas devem ter níveis de eficiência e eficácia para atingir suas metas e chegar ao seu foco principal.somente é feita a mudança na organização se processada a necessária mudança da sua cultura.É necessário que as crenças e valores culturais da organização sejam movimentados junto com os processos, em busca de uma congruência com os valores externos, principalmente aqueles que o clientes e fornecedores de recursos percebem com mais clareza, por fazerem parte do ambiente próximo da organização.Todas as empresas tem uma missão, a missão envolve objetivos que são essenciais dos negócios, cada empresa tem uma missão especifica e da qual decorrem os seus principais objetos organizacionais, em outros termos a missão significa a própria razão de ser e de existir da organização e qual seu papel o meio da sociedade.Muitas organizações colocam outro aspecto que a visão como o projeto do que elas gostariam de ser dentro de um tempo determinado ao redor de 5 anos. desta forma a visão organizacional indica quais os objetivos a serem alcançados nos próximos 5 anos para orientar os seus
1. os seus membros quanto ao futuro que a organização pretende se transformar real.O conceito de visão