Portiforio 1 Gest O Por Copet Ncia Daniel DIego Loureiro RA221882015

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
Engenharia de produção – módulo gestão da qualidade

DANIEL DIEGO LOUREIRO – RA 221882015

portfólio 1
GESTÃO POR COMPETÊNCIA

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Guarulhos 2015

DANIEL DIEGO LOUREIRO

portfólio 1
Gestão por Competência

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão por Competência.

Guarulhos
2015

Tipos e formas de mudança organizacional.

1- A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia organizacional
A concorrência é uma forca para mudança , para se manter sustentável é preciso estar a frente na eficiência,qualidade e capacidade de inovar.Um quesito para se manter a frente da concorrência é adotar a última tecnologia fazendo com que os funcionários aprendam novas habilidades de operação.
Econômicas, politicas e globais:Tem grande força nas organizações pelo fato de induzirem a mudar onde e como produzem seus serviços,devido a acordos econômicos e politicos por ter grande força e importância para essa mudança.Portanto as organizações não se dão ao luxo de ignorar esse efeitos em suas atividades.
Demográficas e sociais:visam o desafio de administrar uma força de trabalho em meio a adversidade dos funcionários.Passam a ouvir os funcionários equilibrando