Portifoli 1 gestão por competências silvia guberovic

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em gestão da qualidade

PORTIFÓLIo 2 gestão por competências

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Guarulhos
2013

gestão por competências

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Qualidade Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão por competências

Prof. Silvia Regina Guberovic

Guarulhos
2013

ATIVIDADE PROPOSTA
Analisar o estudo de caso identificando os pontos favoráveis e desfavoráveis no comportamento dos envolvidos.

Este estudo de caso traz em sua trama 3 personagens, destacando-se dois. Após a leitura, responder as questões propostas focando a atuação, quando houver, de cada um dos envolvidos.

QUESTÕES:
Apresente suas considerações sobre:
1. Os pontos que mais chamaram a atenção no caso, por quê?

2. Integração a organização.

3. Comunicação interpessoal.

4. Interação líder / liderado.

5. Idéias pré-concebidas

6. Avaliação de potencial e equipe.

7. Avaliação do comportamento do Pedro e do Cláudio

Considerações

1. Os pontos que mais chamaram a atenção no caso, por quê?

Em relação á Claudio Costa;

1º Á falta de Percepção;

Por que: Estava desmotivado, o Ego impedia uma visão da situação, e estava emocionalmente envolvido, tomando uma decisão precipitada saindo da empresa, não percebeu sua real condição.

2º Resistência a nova liderança; Por que: Ele “Claudio atuava ainda como o antigo chefe havia determinado mantendo os procedimentos e normas. Claudio resiste ao estilo de liderança do novo chefe “Pedro”, pois o discrimina de varias formas, gerando o conflito
Isso impede o desenvolvimento dos trabalhos e o relacionamento.

3º Rotulagem em relação á Pedro e Frank;

Por que: ao rotular Pedro,