Poker

1. Introdução

Esse trabalho nasceu pela vontade dos meus amigos de abrir uma associação de pôquer na cidade de Paranaguá, no litoral Paranaense. Pois a única associação da cidade não obteve sucesso.

O objetivo do projeto é realizar uma pesquisa a fim de saber se o empreendimento é viável ou não, criar uma alternativa de qualidade, com preço justo e que o maior número de pessoas possam se sentir a vontade no local.

2. Localização

O local para abrir o clube ainda não foi definido, por esse motivo nos primeiros meses preferimos utilizar de um ponto alugado.

3. Infra Estrutura

A área de jogos deve conter espaço para no mínimo 3 (três) mesas para 9 (nove) jogadores, 35 (trinta e cinco cadeiras), 2 (dois) televisores.

Necessitamos também de um bar para a venda de bebidas alcoólicas, não alcoólicas, estufa para salgados, freezer vertical, expositor de bebidas, pia.

Um banheiro com medidas para deficientes físicos.

Um caixa (recepção) com computador, e uma mesa de canto.

5 (cinco) banquetas, quatro para o bar e uma para a recepção.

4. Concorrentes

Não possuímos concorrentes até o momento.

5. Negócio

O negócio é a atividade principal e diferenciada da organização. Pode ser conceituado como o ramo ou segmento que a organização atua (ANSOFF, 1988).

Bethlem (1999) descreve o negócio como a junção da estratégia e dos objetivos organizacionais, devendo dar orientação específica para a organização e oferecer espaço para seu crescimento.

O negócio do Clube de Pôquer é ser a primeira opção em Associação de TH buscando a fidelização dos clientes através de um atendimento diferenciado.

6. Missão

A missão é o negócio descrito de forma diferenciada da organização. É a razão pela qual ou proposta para a qual uma organização existe.

É a razão de existir da organização no