PMO - Vento Energia

Escritório de Projetos
Vento Energia Ltda.

________ Vento Energia Ltda. _______________________________________________________________________________________________ Escritório de Projetos

Universidade Estácio de Sá

Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos – Visão PMI
Escritório de Projetos – Prof. Sanda Bica
Alunos:
Haila Ribeiro
Júlia Postaue
Rafael Torres
Vanessa Gouveia
Março / 2013

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 OBJETIVO DO PROJETO
Apresentar a importância e benefícios na implantação de um escritório de projetos na Vento Energia Ltda., assim como os fatores críticos para o sucesso do PMO.
 CENÁRIO ATUAL
A Empresa Vento Energia Ltda., do setor de Geração e Transmissão de energia elétrica através de sistema eólico, conta com uma usina de 32 aerogeradores com 800Kw potência:
800 x 32=25,6 Megawatts de potência instalada em Acaraú-CE. A empresa, que tem como visão ser a maior empresa de Energia Eólica do país até 2025, iniciou seu processo de expansão através da instalação de mais uma usina eólica na cidade de Jericoacoara no estado do CEARA.
 JUSTIFICATIVA
A primeira implantação da Usina Eólica teve seu prazo excedido em 6 meses, o que levou, consequentemente, ao aumento dos custos em 20% se observarmos seu orçamento inicial. O relatório final do projeto de implantação revelou suas fragilidades:
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Falta de alinhamento entre as iniciativas estratégicas para efetivamente colaborar em evitar os atrasos na entrega do projeto
Frequente mudanças de prioridade, com constante interrupções dentro da organização
Falta de habilidade de completar número significativo de projetos para responder as ameaças econômicas e competitivas
Constantes atrasos de entrega e