Plano de ngocio embalagem

4. analise estratégica
4.1.Analise SWOT. forças | fraquezas | variedade no mix de produtos ,serviço pós venda de atendimento ao cliente,troca de mercadorias caso aja defeito de fabricação ,equipe capacitada,entregas em tempo determinado.facilidade no processode pagamentos,atravez de boletos,catao de cretito em ate 3x,cheque para 30 dias. | Empresa nova no ramo de distribuição de embalagem, poucos fornecedores,forma de pagamentos limitado por parte dos fornecedores, | oportunidades | ameaças | Grande campo mercadológico para distribuição de mercadorias,procurar atender onde os concorrentes não dão suporte necessários | Empresa maiores com vendas de produtos a baixo do valor,deslealdade da concorrência, |

4.2.objetivos e metas.
Alcançar conhecimento por parte do publico alvo , aumento de vendas em 30 % anual ,ser reconhecida com uma empresa de confiabilidade e pontualidade no prazo determinado de entregas ,alcançar satisfação dos consumidores , brigar por uma fatia mercadológica maior expandindo nosso território de vendas aumentando a contratação de novos colaboradores e obtenção de novos equipamentos par ao melhoramento no manuseio e transporte dos nossos produtos.
4.3.definiçao de estratégia.
Nossa distribuidora entra no mercado com uma grande divulgação através de visitas aos estabelecimentos dos consumidores de nossos produtos, procurando atender as necessidades e assim saber o que nossos consumidores precisam e descobrir onde nossos concorrentes não estão oferecendo suporte aos consumidores,é onde podemos estar entrando no mercado ,atingindo assim conhecimento por parte dos mesmos através do nosso sistema de trabalho e distribuição,nossa empresa conta com preços atrativos ,localização facilitada, agilidade no processo de entrega,serviço de pós venda e realização de trocas caso haja defeito de fabricação .primeiramente estamos desempenhando nosso atendimento nas localizações de londrina em breve pretendemos espandir nosso mercado em todo