plano de negócios

- ESTRATÉGIA DE UM PLANO DE NEGOCIOS Plano de negócios começa por um documento de planejamento, onde se estabelece as necessidades de cada empreendimento, capaz de mostrar toda a viabilidade e as vantagens competitivas de um empreendimento, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. É um documento usado para descrever o negócio e apresentar a empresa aos fornecedores, investidores, clientes, parceiros, empregados etc. O plano de negócios é construído em etapas, são que as perguntas essencias que devem ser respondidas antes da elaboração do plano e que ajudarão no planejamento estratégico da empresa também, como por exemplo:

Qual é o negócio da empresa?
Aonde se quer chegar?
O que deverá ser vendido?
Quais estratégias serão utilizadas?
Como conquistar mercado?
Quais são os fatores críticos de sucesso do negócio?
Quanto será gasto?
Que retorno esperar sobre o investimento?

O plano de negócios deve ser a primeira etapa ao se pensar em criar um planejamento estratégico e sempre leva-se em consideração que não somente as grandes empresas necessitam desta importante ferramenta administrativa, mas também e principalmente as micro e pequenas empresas, pois estas devem estar preparadas para a competitividade do mercado

- MERCADO E CONSUMIDORES Segmentar mercados é dividi-los por diferenças como geográficas, demográficas, psicográficas (perfil) ou comportamentais. Definido o mercado alvo, o produto é colocado para suprir alguma necessidade ou desejo daquele mercado.

- DEFINIÇÃO DE NICHO DE MERCADO Um nicho de mercado é um termo de marketing usado para se referir a uma parte de um segmento de mercado em que os indivíduos possuem características e necessidades homogêneas, e os últimos são não totalmente coberto pelo geral oferta do mercado.

- ANALISE SWOT DO MERCADO E CONSUMIDORES A análise SWOT é a técnica que permite revelar os pontos fortes e fracos da