Plano de negócios
Defina de maneira precisa qual é o seu negócio, respondendo as seguintes questões
1. Qual o tipo de negócio você pretende estabelecer?
Empresa especializada em comércio virtual de calçados
2. Que produtos/serviços você pensa em oferecer?
Calçados e acessórios de marca própria voltados para classes C,D,E
3. Porque você definiu este produto/serviço?
Por ser um mercado pouco explorado, e com um potencial muito grande de crescimento.
4. Porque você acredita no sucesso deste produto?
Por ser um produto de preço baixo, qualidade e designer diferenciado, voltado para classes sociais em ascensão, que aos poucos começam a se tornarem consumidores no comércio virtual.
Descrição do negócio (Resumo):
Comercio virtual de calçados e acessórios masculinos e femininos ,voltado para classes C,D,E, que alia qualidade, preço baixo e designer diferenciado. Além de uma logística diferenciada.
3 – Mercado
Analise seu mercado, respondendo as seguintes questões:
1. Qual é o seu grande mercado, e em que segmentos pretende competir?
Pretendemos trabalhar com um foco no mercado de calçados esportivos e social além de acessórios como bolsas, cintos e carteiras, com foco nas classes C, D, E.
2. O que esta acontecendo com este segmento? Está crescendo?
É um mercado ainda pouco explorado, com um grande potencial de crescimento, visto que cada dia mais pessoas das classes C,D,E adquirem um maior poder de compra e segundo pesquisas, são os consumidores que menos compram em lojas virtuais,até mesmo pelo fato de poucas empresas apostarem nessas classes sociais.
3. Flutuações sazonais de demanda afetam o mercado?
Sim, e temos um planejamento definido para aproveitar datas como