PLANO DE NEGÓCIOS LOJA LINGERIE

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO FINAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE LINGERIE NA CIDADE DE PORTO SEGURO - BA

PORTO SEGURO/BA

MAIO, 2013

Introdução

Montar um novo empreendimento constitui enorme desafio, visto que o novo é sempre observado com reservas e isso é bastante natural, no primeiro momento é normal a desconfiança e lojas de Lingerie não fogem à regra. Os donos precisam ampliar a visão sobre este tipo de negócio, os profissionais precisam de treinamento, capacitando-se para atendimento de seus clientes. Neste ramo de atividade a competência é entendida como: criatividade, simpatia, educação, discrição, comprometimento, bom humor, asseio corporal e outros atributos, resultando num conjunto ético.
Três tópicos são fundamentais para o sucesso empresarial: a fidelização do cliente; as relações de trabalho entre a loja e seus profissionais e fornecedores; os controles internos operacionais. É essa a visão de negócio, que visa conquistar o mercado e a consequente melhoria da lucratividade.

1. Nome do Negócio
Ninfas

1.2 Razões para escolha do nome
Porque remete uma ideia de feminilidade, sensualidade, delicadeza, beleza, o despertar da paixão.
1.3 Nome e Qualificação dos proprietários
Administração é composta por 05 Administradores que a cada um atribuir-se-á as seguintes funções:
Rafaela Oliveira Santos – Diretora de controle Operacional
Roseli de Fátima Santana Martins – Diretora de Recursos Humanos e Pessoal
Thais Ferreira da Silva – Diretora de Marketing e Analise de Mercado
Iara de Souza Rocha – Diretora Financeira e Planejamento
Daniella Bernardo dos Santos – Diretora de Vendas e Serviços
1.4 Pontos fortes e Pontos francos do projeto proposto
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS QUE PODERIA SER
Localização privilegiada
Falta de conhecimento de Marketing
Qualidade no atendimento
Custo de mão obra
Variedade e qualidades dos produtos
Falta de