Plano de Negócio

Sumário

1. Introdução 6
2. Administração participativa 6
3. Formação da equipe 7
4. Organização 7
5. Meta 7
6. Recurso 8
7. Gerenciamento e execução 8
8. Conclusão 8
9. Bibliografia 9

1. Introdução
Este projeto tem por objetivo mostrar a aplicabilidade da administração participativa nas organizações como um todo, analisar mecanismos das necessidades humanas e como essas necessidades se relacionam nas organizações.
Quando se tem a sinergia de vários dispositivos executores de determinadas funções que contribuem para uma ação coordenada, ou seja, a somatória de esforços para o mesmo fim é a aplicabilidade da administração participativa.
Modelo de gestão humanizada que emprega o trabalho, o talento e a criatividade dos colaboradores para a organização atingir seus objetivos.

2. Administração participativa
“Filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas nos processos de tomar decisões sobre a administração das organizações.” (Maximiano 2006)

Figura 1 - Administração Participativa

3. Formação da equipe
Todos tem que estar dispostos a mudar, todos devem ser francos e sinceros, sentir que fazem parte da equipe, dispostos a tomar iniciativas e dever ético para como os objetivos da organização.
E para a formação e desenvolvimento da equipe os objetivos devem estar bem claros para que todos possam compreendê-los. Esses objetivos vão unir e nortear a equipe. Engajar-se com os propósitos e rumos da organização, pois todos colaboradores têm que saber onde a meta da organização.
Investir no crescimento individual para que o coletivo, o grupo se desenvolva, pois é partir do desenvolvimento individual que o grupo cresce ao compartilhar suas experiências.
Saber do comprometimento, o senso de compromisso da equipe que, mesmo com a ausência do gestor serão autogeridas resolvendo os problemas.

4. Organização
Ao organizar reuniões, terá maiores chances de encorajar atitudes honestas na