Plano de Negócio
INTRODUÇÃO 2
CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 2
Caracterização do Empreendimento. 2
Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar. 2
ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 2
Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento. 2
Quais são as principais ameaças ao seu negócio? 3
LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 3
O quadro acima poderá ser aplicado para diversos locais e após a definição, justifique abaixo os motivos que o levaram a esta decisão. 4
Defina um layout para suas instalações. 5
CONSUMIDOR 6
Qual o seu mercado potencial? 6
Dimensione seu mercado principal. 6
O setor possui sazonalidade no consumo? 6
FORNECEDOR 7
Identifique seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma e prazos de pagamento, disponibilidade de fornecimento, lote mínimo de compra, etc. 7
O setor possui sazonalidade no fornecimento de matérias-primas para produção? 7
CONCORRENTE 8
Identifique quais são seus concorrentes e seus pontos fortes e fracos, canais de distribuição, custos e preços de venda praticados, políticas de crédito e formas de divulgação. 8
PESSOAL 8
Dimensione sua equipe de trabalho, relacionando número de empregados, cargos, salários e encargos sociais esperados. 8
PRODUTOS E SERVIÇOS 9
Relacione os produtos/serviços que serão oferecidos pela empresa e suas características. 9
Estime a capacidade instalada para o primeiro ano de atividade. 9
ESTRATÉGIA COMPETITIVA 9
Defina uma estratégia competitiva com base nas variáveis: liderança no custo e diferenciação. 9
PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 10
Quais as estratégias de comunicação que serão utilizadas por você na divulgação de seu negócio e/ou produtos/serviços? 10
Descreva quais os canais de distribuição que você pretende utilizar. 10
Defina uma marca para sua empresa e/ou produtos/serviços? 10
Defina uma estratégia de posicionamento/imagem em relação ao mercado. 11
INVESTIMENTOS 11
Relacione os