Plano de negócio

Apresentação Ramo de Atividade

Brechó para bebês

Proprietária: Flávia Viviane da C. Cobo, 30anos.
Tudo começou depois do nascimento de minha filha, Ariane, em novembro de 2005, pude perceber o quanto os bebês perdem roupas e pensei que poderia transformar esse fato em uma oportunidade de negócio diferente. Fiz uma pesquisa informal com mães e avós entre faixa etária de 20 e 60 anos de idade para saber se elas comprariam roupas para bebês em um brechó.

Algumas amaram a idéia e outras abominaram, garantindo que não colocaria no filho uma peça de segunda mão. Então, tive outra idéia: associar à loja uma ponta de estoque de marcas famosas para atrair também esse tipo de público. Deu certo.

Logo na primeira visita, quando as clientes têm a oportunidade de comprovar a qualidade das roupas seminovas, qualquer preconceito some. Como nos fundos da minha casa havia uma edícula com entrada independente, resolvi abrir a loja ali, o que acabou barateando o investimento inicial. O fato de negociar as roupas em sistema de consignação também facilita.

Comecei como uma renda-extra, pois já trabalhava em uma empresa como secretária, mas o negócio cresceu e exigiu mais atenção. Um ano atrás, havia só uma arara de roupas. Hoje, são sete. O sistema de atendimento também evoluiu. Era feito por meio de hora marcada, agora a loja tem expediente fixo.

Neste ano, sai da empresa onde trabalhava, para me dedicar em período integral e transferi o brechó para um endereço de mais visibilidade.

Balanço

Investimento inicial:
Cerca de R$ 3.000,00 mil reais para cobrir os custos de abertura da microempresa, compra de araras, balcões, impressão de folhetos, anúncios em jornais de bairro e cartões da loja.
Faturamento mensal:
Entre R$3.000,00 e R$5.000,00 reais.
Número de funcionários: 1gerente e 1 vendedora.

Objetivo: Ser aceita no mercado.

Quem Somos

Brechó e Ponta de Estoque Maria João

É uma loja aconchegante, exclusiva para crianças (do RN aos 4 anos),