Plano de negócio

ANÁLISE CRÍTICA DO TRABALHO

A Máxima Produções, empresa prestadora de serviços especializada no segmento de organização de eventos para empresas de pequeno e médio porte, tais como: Congressos, Inaugurações, Lançamentos de Produtos, Workshops e afins, tem como maior desafio o monitoramento e análise das inovações do mercado e ao mesmo tempo na busca das melhores negociações com os fornecedores a nível de preços e prazos que permitam contraproposta mais vantajosa em relação aos concorrentes, com vistas ao fechamento de contratos com fornecedores de grande credibilidade no mercado.
A estrutura organizacional da Máxima Produções conta com o Departamento de Promoções de Eventos subdivido nas áreas de Propaganda e Marketing, Telemarketing e Criação e Desenvolvimento de Novos Serviços, formada por uma equipe de grandes profissionais com larga experiência nas referidas áreas, que exercem suas atividades com autonomia na pesquisa procurando satisfazer as demandas dos clientes.
A diretoria da Máxima Produções procura dar o devido suporte e não poupa esforços no investimento em cursos de especialização para os seus profissionais, pois enxerga no aumento da demanda por este segmento, oportunidades de crescimento.
Os profissionais de todos os Departamentos são avaliados periodicamente pelo gestor administrativo, a fim de identificar possíveis conflitos, na busca de soluções imediatas dos problemas. A diretoria da empresa acredita que esta medida preventiva ajuda a evitar o desgaste natural desse ramo de negócio que, se não monitorado, pode interferir no clima organizacional e abalar a imagem que a empresa trabalha ostensivamente para se consolidar no mercado.
Considerando o perfil da clientela da Máxima, as áreas ligadas ao Departamento Financeiro há de se desdobrar para as negociações com os fornecedores, assim como o fechamento de contratos que permitam atender as exigências da clientela, sobreviver aos altos e baixos que este segmento representa, manter a