Plano de negócio lan house
Professora: Andréa Cavalcanti
Componentes:
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Num mundo globalizado de grande concorrência, rapidez, informação, produtividade, conhecimento do negócio e do cliente são fundamentais.
O setor de serviços de entretenimento mostra-se sempre crescente e ávido por novidades, e no mercado de Fortaleza não é diferente.
O segmento de lan house vem experimentando alguns desafios junto à sociedade que se preocupa com o risco que os jovens fazem da Internet, além da concorrência acirrada.
O empreendimento tem como objetivo principal implantar uma Lan House com estilo oferecendo serviços de Internet e jogos on-line, com conforto e segurança, sendo uma grande aliada no processo de inclusão digital.
De acordo com as necessidades da empresa e para conquistar os consumidores serão oferecidos produtos como: o serviço de impressões, acesso rápido a internet, jogos variados de último lançamento, além de aplicativos profissionais para pessoas que vão à lan house tratar de negócios via e-mail, dentre outros.
Além dos serviços oferecidos procura-se oferecer equipamentos de qualidade superior como um diferencial, competitivo optando por máquinas eficientes de última geração, sempre atualizando os aplicativos e softwares.
ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA
Respaldado em Hall (1984) e Kotler (1995) enfatizar o papel das condições ambientais gerais e especificas e/ ou forças macro ambientais, no relacionamento da empresa com seu meio ambiente.
Para Kotler (1995) o estudo do macro ambiente consiste em fazer o levantamento de todos os indicadores que refletem direta ou indiretamente no negócio. A sua relevância consiste que os fatores sociais, culturais, políticos, ambientais e econômicos podem influenciar negativamente ou positivamente na condução do empreendimento, por este motivo devem ser tratados com