Plano de negócio: criar empresa

Plano de Negócio: Criar Empresas
Renata Santana Ferraz
Plano de Negócios

Em meio a crises cíclicas do capitalismo, surgem inúmeras organizações, empreendimentos pequenos e dinâmicos que cuidam de manter o sistema em funcionamento, pois como diz Schumpeter (1991) é o empreendedor o responsável pela manutenção do capitalismo agindo através da destruição criativa. Com o conceito de destruição criativa Schumpeter quis dizer que os indivíduos empreendedores conseguem enxergar em meio as crises oportunidades de crescimento e ou soluções plausíveis, importantes para vencer as dificuldades. Neste contexto de inovação e renovação, o Plano de negócios é o instrumento de planificação das idéias do empreendedor, mais que isso, é o roteiro pelo qual o empresário segue em busca da realização pessoal. Com a elaboração do Plano de negócios o empreendedor vê seus sonhos se materializando, ganhando corpo e se tornando possível. A montagem de um bom Plano de Negócios deve ser uma das primeiras ações para a criação de uma empresa. Um Plano de Negocio é a definição e análise por escrito das principais variáveis do negócio.
A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de organizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente, para não aventurar-se rumo ao mercado sempre competitivo. O Plano de Negócio deve ajudar o empresário a responder questões importantes relativas ao seu negócio, garantindo que este conheça e compreenda o funcionamento, as oportunidades e desafios que em sua organização vai enfrentar mesmo antes de seu lançamento. É justamente aí, que reside o seu valor: é muito mais fácil modificar um negócio que está apenas no papel do que quando o problema já está acontecendo em frente ao cliente e causando transtornos e descrença para com o empreendimento junto ao seu mercado consumidor, virando motivo de chacota entre os concorrentes. Com o plano de Negócios evitam-se