Plano de negocios

Plano de Negócios – 11/03/2011

As etapas de um plano de negócios são as seguintes:
_ Apresentação: Uma boa apresentação de um plano deve ser objetiva, feita por um resumo executivo bem sintetizado. _Investigação: Nessa etapa é apresentado um panorama geral do mercado onde constam informações pertinentes ao ambiente externo e interno que incidiram diretamente no negócio.
_Objetivos: Após a análise do mercado define-se os objetivos claros e focados no resultado.
_Estratégias: Explana-se como serão alcançados os objetivos, mercado-alvo, posicionamento e ações a serem tomadas através do composto de marketing (4Ps).
_Implementação: Descreve-se como será feita a implantação do plano, passando do nível estratégico para o nível tático.
_Controle: Apresentação das ferramentas a serem utilizadas para a monitoração dos resultados positivos e visando se necessário a interferência em caso de desvios a fim de não ter-se perdas.
_Anexos: Nessa etapa todas as informações utilizadas para elaboração do plano como um todo devem ser anexadas ao mesmo, pois tratam-se de informações valiosas e úteis a ele.

Sem dúvida nenhuma a etapa mais complexa da elaboração de um plano é a da investigação independente de qual nível ela está sendo redigida, pois nela deve ser apresentado um panorama geral do mercado onde se analisa os micros e macros ambientes, ou ambiente interno e externo. Em relação ao ambiente interno deverão ser explanados os pontos fortes e os pontos fracos, onde os fortes devem ser sinalizados como sendo de grande capacidade de realização e grande importância para a estratégia, e os pontos fracos de pequena capacidade de realização sinalizados para que sejam trabalhados com planos específicos de ação. No ambiente externo as variáveis analisadas devem estar ligadas ás oportunidades e ás ameaças para o desenvolvimento do plano. A correta analise tanto ás ameaças quanto as oportunidades demonstrarão a dimensão dos impactos e interferências causados que o plano possa