plano de negocios
1. Introdução e Entendimentos
Elaborar o histórico da empresa (data de fundação e uma breve caracterização do segmento, ramo, negócio, principais produtos e/ou serviços).
2. Análise de Mercado
Externa, conforme estudado. Escolher uma técnica e aplicá-la, justificando.
3. Análise da Situação Interna em Marketing
Levantar todos os pontos fortes e fracos da empresa e analisar como estas características podem ajudar em seu plano de marketing.
Trabalhar a resumidamente os quatro P´s de marketing e sua posição na empresa estudada (quais os produtos, preços médios, são vendidos em quais praças e quais promoções existem para aqueles produtos ou serviços). Descrever o que já existe e o que pretende modificar.
4. Análise da concorrência
Quem são seus concorrentes
Sua posição em relação à concorrência
Pontos fortes e fracos da concorrência
5. Diferencial e posicionamento competitivos
Qual é ou quais são seu(s) principal(s) diferencial em relação à concorrência?
Como colocará isso na mente do consumidor? (que é posicionamento competitivo).
6. Objetivos de Marketing
• Definir objetivos gerais e específicos.
Principais objetivos devem ser definidos e quantificados (em termos de vendas, de participação e presença em mercados, entrada em novos mercados. Determinar mecanismos de mensuração dos resultados).
7. Estratégias para Atingir os Objetivos Propostos
Listar as principais estratégias (ações) que serão usadas para atingir os objetivos propostos no item 06 (para cada objetivo, no mínimo, uma estratégica).
8. Fazer um fechamento (conclusão) descrevendo seu aprendizado e a importância de um plano de marketing numa organização.
Todas as informações em vermelho são obrigatórias e devem estar presentes no trabalho final N2.
Pode ser feito em formato de tópicos. Normas ABNT para trabalhos acadêmicos.
Prof.Edna Santos
Maio /2010