plano de negocios

Por que escrever um Plano de Negócios? O planejamento na gestão de negócios tema alcançado patamares de importância cada vez mais elevados no Brasil. Nos últimos anos, com a abertura da economia e o aumento da competitividade, as empresas estão se munindo de inúmeros instrumentos para aperfeiçoar as diretrizes de seus negócios e assim alcançar o grau máximo de alinhamento às tendências mais atuais. Entre esses instrumentos, destaca-se o plano de negócios, uma ferramenta de gestão de extrema relevância para o planejamento e o futuro de um empreendimento, além de ser uma peça fundamental no processo de captação de recursos dos investidores.
Sem conhecer as ferramentas, os empreendedores iniciam uma jornada baseada na sorte, utilizando apenas suas intuições e experiências pessoais. E, através dos erros e acertos vão sobrevivendo as intempéries , mas poderiam ser facilmente identificadas e evitadas se existisse um plano real, escrito. Com a internacionalização dos mercados na década de 90, as empresas ficaram mais expostas à competitividade, obrigando adquirirem maior capacidade de organização. Muitas chegaram à falência, devido entre outros fatores, a falta de um planejamento eficaz.
Surge então, o Plano de Negócio, instrumento criado para diminuir riscos; e segundo Dornelas(2008) possibilitando um aumento de 60% na probabilidade de sucesso no empreendimento.
Ou seja, é um modelo para analisar a viabilidade de um produto ou serviço sob vários aspectos: financeiro, jurídico, organizacional, mercadológico e técnico. O Plano de Negócios tem como objetivos básicos:
1. Testar a viabilidade de um conceito de negócio.
2. Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
3. Atrair recursos financeiros.
4. Transmitir credibilidade.
5. Desenvolver a equipe de gestão.
Se um projeto é inviável, o PN detecta e evita que o empreendedor o coloque em prática, evitando o prejuízo financeiro, pessoal e emocional.
Com o PN é possível conseguir financiamentos