plano de negocios

SUMÀRIO EXECUTIVO
1. NEGOCIO
1.1. Necessidade do mercado a ser atendida
1.2. Histórico e situação atual
1.3. Mercado potencial – Oportunidade
1.4. Missão
1.5. Visão
1.6. Valores
2. DADOS DA EMPRESA
2.1. Aspectos Jurídicos
2.2. Equipe
3. PRODUTOS E SERVIÇOS
3.1. Produtos e Serviços Disponíveis
3.1.1. Linha de Produtos e Serviços
3.2. Normas e Regulamentos Técnicos
3.3. Alianças Estratégicas
4. ANÁLISE ESTRATÉGICA
4.1. Diagnósticos Internos
4.1.1. Pontos Fortes
5. PLANO DE MARKETING E VENDAS
5.1. Mix de Marketing
5.2. Posicionamentos de Mercado/Perfil do cliente
5.3. Diferenciais Competitivos/ Valores agregados
5.4. Estruturas de marketing
6. SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS
7. PLANO OPERACIONAL
7.1 Logística
7.2 Layout
8. PLANO FINANCEIRO
1 NEGÓCIO

1.1 Necessidade do mercado a ser atendida O mercado de fotografia esta em expansão no Brasil e a qualidade das imagens, cada vez mais são questionados, por isso a empresa atua no mercado de vendas de imagens de ótima qualidade para a imprensa ou publico especializado.

1.2 Histórico e situação atual O Studio Six é uma micro empresa bem estruturada para aproveitar o nicho fotográfico presente no Brasil. É gerida por seis sócios que dominam a arte fotográfica, adquiridos por meio de vivencia no ramo, e através de graduação em fotografia, alem disso, um dos sócios tem vasta experiência e contatos com fornecedores e clientes deste mercado.

1.3 Mercado potencial – Oportunidade O segmento de mercado no qual a Studio Six pretende atuar, é composto por jornais, revistas, meios digitais e imprensa em geral. Esse é um mercado em plena expansão, onde segundo a ANJ (associação nacional de jornais), nos últimos Cinco anos, a circulação dos jornais aumentou 24,93% no Brasil, o que mostra que nosso publico alvo não para de crescer.

1.4. Missão A missão da Studio Six é produzir e fornecer imagens de alta qualidade para imprensa e públicos exigentes, mediante preço