plano de negocio
Introdução
1. Informações sobre o responsável pela proposta.
Destina-se ao fornecimento de dados pessoais do proponente e de suas atribuições no projeto proposto.
2. Natureza / Descrição do empreendimento.
Destina-se ao fornecimento de dados da empresa responsável pelo desenvolvimento do projeto. Se a empresa já existe formalmente, preencher os campos solicitados. Caso não haja empresa constituída, informar apenas a forma jurídica da futura empresa e assinalar no campo “Razão Social” – Empresa a ser constituída.
2.1 – Nome dos sócios e respectiva participação na Empresa.
Objetiva identificar a composição societária da empresa, quando existente, quanto a participação (%) de cada sócio no capital social.
2.2 – Áreas de competência tecnológica.
Neste item deseja-se identificar as áreas de conhecimento técnico que são dominadas pelo proponente e outras pessoas envolvidas com o projeto (não é necessário que essas pessoas detenham ou venham a deter cotas de capital da empresa existente ou a ser constituída).
2.3 – Responsáveis pela gestão do empreendimento.
Destina-se a explicitação das pessoas que serão responsáveis pelas diversas funções da empresa existente ou a ser criada. No caso em que, para determinadas áreas, o responsável não esteja identificado, informar no campo apropriado a expressão “a identificar”. Observar que não é obrigatório que os responsáveis pelas diversas áreas, tenham participação no capital da empresa existente ou a ser constituída. 3. Plano estratégico
3.1 – Missão e objetivos estratégicos. Destina-se a definição da missão - a razão de ser – da empresa, existente ou a ser constituída.
Os objetivos estratégicos representam um conjunto de objetivos de médio e longo prazos que devem ser perseguidos e estar em sintonia com a missão definida.
3.2 – Ameaças e oportunidades.
O proponente deve indicar nesse campo os fatores externos à empresa (existente ou a ser