plano de negocio

Introdução:

Este relatório aponta com detalhes as dificuldades que a empresa Casas Soberba vem apresentando e ao mesmo tempo dando soluções simples e objetivas melhorar e aprimorar cada item descrito. Buscando a recuperação da empresa tanto na visão de seus funcionários quanto dos clientes que consomem seus produtos, também as inovações necessárias para atrair novos clientes assim alavancando as vendas e fazendo o nome Casas Soberba um sinônimo de empresa respeitada na sociedade, um nome aliado a qualidade e com dedicação para satisfazer os clientes bem como a todos os colaboradores que nela trabalham.

Objetivos:
Primeiramente se deve mudar o conceito de empresa antiga, transformando o conteúdo social e cultural dos colaboradores, trazendo novas ideias de cada indivíduo para que possamos mudar a cultura e costumes existentes na empresa, assim modernizando e inserindo novas informações, valorizando cada um a sua maneira e trazendo um conceito de empresa mais moderna tanto no espaço físico como também no espaço virtual. Deve-se mostrar também que a empresa não se pode parar no tempo e sim tem que ir acompanhando as mudanças, novas tecnologias, acompanhar o mercado para que a empresa não fique com uma imagem de uma organização ultrapassada.

Procedimentos:
As Casas Soberba vai ter que adotar o procedimento que eleva o nível cultural de seus colaboradores, fazendo com que eles se sintam mais seguros para expor suas opiniões e ideias para que possam construir um ambiente de trabalho onde as regras devem ser cumpridas, mas sem deixar de lado o conteúdo de cada colaborador, pois eles que recebem as maiores informações (feedback) dos clientes, fornecedores ou algum outro tipo de contato por tratarem diretamente com os mesmo.

Desenvolvimento:
Com as informações captadas da empresa, o passo inicial a ser feito as Casas Soberbas é convocar uma reunião com os executivos e gestores da empresa para um treinamento intensivo para mudar e mostrar que o