Plano de Negocio
Trabalho do curso de Administração das Faculdades de Bauru, para aprovação do 1° bimestre, da disciplina de Orçamento Empresarial, sob a orientação do Prof. Valter Aparecido Pavão
BAURU
2014
INTRODUÇÃO
Assim como na vida pessoal, na vida empresarial é indispensável que, anualmente, façamos um check-up. O diagnóstico é um instrumento para levantar todos os aspectos da empresa, vendas, estoques, processos produtivos, estrutura de custos, ações de marketing, posicionamento mercadológico, posições financeiras. Esses levantamentos e avaliações devem compor uma série histórica para comparativo interno, com os dados anteriores da empresa, e externo, dentro do setor onde ela atua. Seu principal objetivo é identificar, através de questionamentos objetivos, dificuldades e oportunidades para que a empresa possa crescer e desenvolver, quando ela está equilibrada ou, recuperar-se e equilibrar-se, quando está com déficit, seja ele financeiro, de lucratividade ou ainda ambos.
Cronograma
ATIVIDADE
PERÍODO DAS ATIVIDADES
Març.
Abril
Maio
Maio
Jun.
Jun.
Julh.
Agos.
Set.
Mapeamento da organização
Entrevista com gestão
Relatório detalhado
Mapeamento do espaço físico
Avaliações e possíveis correções
Definição Plano de custeio
Desenvolvimento de projetos
Organograma Funcional
Plano de custeio
Empresa:
Salários
Encargo Sociais sobre salários
Despesas bancárias
Honorários Contábeis
Material de Expediente
Material de limpeza
Aluguel
Àgua
Telefone
Energia
Internet
Seguros
Despesas com viagens
Despesas com combustíveis
Comissões sobre vendas.
Despesas com manut. de veículos
Manutenção e conservação dos equipamentos
Correios
Depreciação
Propaganda
Folha de pagamento
Receita venda de