Plano de negocio

ESTUDO DE CASO: CORRESPONDENCIA ELETRONICA DOS CORREIOS.

Com base no estudo de caso, o projeto iniciado pelas Agências dos correios, percebeu uma necessidade de mercado em atingir mais clientes através dos correios on-line, no qual possibilita o envio de correspondências de vários segmentos a vários destinatários em poucos segundos.
Entretanto, esse projeto inicial teve um custo avaliado em R$ 10.000.000,00 tendo em vista um retorno aproximadamente até cinco anos.
A elaboração teve início como um plano estratégico da empresa, no qual é necessário um gerente para a condução do empreendimento e desenvolvimento do projeto. Devido ao crescimento e evolução do mercado da tecnologia da informação, os serviços vêm diminuindo o volume de documentos transportados pelos correios. Avaliando tamanha necessidade de mercado, ouve então a necessidade de buscar inovação para seus clientes, criando a “Correspondência Eletrônica”.
O projeto pode apresentar riscos de alto nível como os maiores clientes não terem assinatura digital entre outras possibilidades de não darem certo.
Mas a designação do projeto é administrada pelo gerente responsável do projeto, em recrutar pessoal e utilizar os recursos financeiros conforme o projeto e o fluxo de caixa da empresa.
Entende-se que é preciso para uma aprovação do projeto reuniões a nível executivo apresentando um relatório do desempenho do projeto; garantindo que sejam coletadas todas as informações relacionadas à mudança do projeto. Além disso, se houver uma alteração do projeto deve ter em vista, uma avaliação de custo, prazo, qualidade e risco.
Sendo ela identificada, será avaliada pelo gerente de projeto, que poderá autorizar as alterações do projeto.
É preciso um sistema de monitoramento, acompanhando possíveis mudanças propostas e aprovadas, utilizando dos serviços de software de gerenciamento de mudanças, rastreando do início ao fim o projeto.
Durante o processo, de definição do escopo, é preciso que o gerente assine a