Plano de negocio

CEATEC Empreendimentos em Informática Prof. Brasilio Socalschi

Plano de Negócio - PN

Sumário
1. Definição do negócio 3

2. Análise e definição mercadológica 3 2.1. Panorama do mercado 3 2.2. Segmentação 4 2.3. Barreiras de entrada 4 2.4. Barreiras de saída 4 2.5. Principais oportunidades para o seu negócio 4 2.6. Principais ameaças ao seu negócio 4 2.7. Concorrentes 4 2.8. Política de preços 5 2.9. Estratégia geral de vendas 6 2.10. Política de promoção 6 2.11. Não se aplica 6 2.12. Canais de distribuição 6 2.13. Política de serviço pós-venda e de garantia 6 2.14. Propaganda e publicidade 6 2.15. Previsão de vendas 6

3. Plano de operação 7 3.1. Local das instalações 7 3.2. Distribuição das instalações: 7 3.3. Processos básicos 7 3.4. Tecnologia necessária e disponível 7 3.5. Recursos humanos 8 3.6. Tempos de produção para entrega 8

4. Investimentos 8 4.1. Investimentos pré-operacionais (R$/mil) 8 4.2. Custo de desenvolvimento dos produtos 8 4.3. Investimentos operacionais: após a implantação do negócio (R$/mil) 9 4.4. Total dos investimentos (R$/mil) 9

5. Análise financeira e econômica 10 5.1. Custos dos produtos (operação) (R$/mil) 10 5.2. Despesas gerais (R$/mil) 10 5.3. Impostos, taxas e comissões (R$ mil) 10 5.4. Depreciação 11

O Plano de Negócio - PN

O PN é um primeiro exercício para planejar a constituição de uma empresa e, assim, aumentar a margem de segurança no sucesso do seu funcionamento.

Os itens do modelo de PN sugerido a seguir[1] orientam a reflexão e a definição dos vários aspectos a serem considerados para ajustar a visão do negócio[2] através de refinamentos sucessivos correspondentes às inúmeras versões (revisões) do PN, até a elaboração de um dos vários modelos de Plano de Negócios (PN). Por isto, o PN não pode ser considerado como um produto pronto e acabado, ele deve