Plano de negocio
Responsável:
Daniel Edson de Oliveira Vitorino Daniel.vitorino@ufv.br
Sumário
1. Sumário Executivo
2. Descrição do Negócio
2.1. Oportunidade Detectada
2.2. Missão
2.3. Visão
2.4. Valores
3. Resumo da Organização
3.1. Forma Jurídica e Localização
3.2. Equipe de Gestão
4. Análise do Ambiente Externo
4.1. Perfil do Mercado Alvo
4.1.1. Volume de Transações
4.1.2. Características Principais do Mercado
4.2. Principais Concorrentes e Participação de Mercado
4.3. Análise SWOT
5. Estratégia do Negócio
5.1. Diferenciação
5.2. Posicionamento
5.3. Definição dos Objetivos Estratégicos
6. Organização e Gerência do Negócio
6.1. Organograma do Negócio e Custos por Departamento
6.2. Processo de Trabalho
6.3. Cronograma de Implantação do Projeto
7. Planejamento Financeiro
7.1. Descrição do empreendimento
7.1.1 Detalhamento das Instalações
7.2. Premissas
7.3. Projeção de Receitas
7.4. Necessidades de Investimento Inicial
7.5. Fluxo de Caixa Projetado
7.6. Taxa Mínima de Atratividade – TMA
7.7. Valor Presente Liquido – VPL
7.8. Taxa interna de Retorno – TIR
7.9. PayBack
7.10. Ponto de Equilíbrio - PE
8. Referências Bibliográficas ANEXOS
1. Sumário Executivo
2. Descrição do Negócio
2.1. Oportunidade Detectada
2.2. Missão
2.3. Visão
2.4. Valores
3. Resumo da Organização
3.1. Forma Jurídica e Localização
3.2. Equipe de Gestão
4. Análise do Ambiente Externo
4.1. Perfil do Mercado Alvo
4.1.1. Volume de Transações
4.1.2. Características Principais do Mercado
4.2. Principais Concorrentes e Participação de Mercado
4.3. Análise SWOT
5. Estratégia do Negócio
5.1. Diferenciação
5.2. Posicionamento
5.3. Definição dos Objetivos Estratégicos
6. Organização e Gerência do Negócio
6.1. Organograma do Negócio e Custos por Departamento
6.2. Processo de Trabalho
6.3. Cronograma de Implantação do Projeto
7. Planejamento Financeiro
7.1.