planejamento

637 palavras 3 páginas
O que é planejamento estratégico?
Planejamento Estratégico é um processo de tomada de decisão presente, que destina a produzir um ou mais estados futuros desejados, que deverão ocorrer, a menos que alguma coisa seja feita. Dessa forma, tentamos avaliar possíveis cenários e impactos futuros que seriam acarretados pelas decisões tomadas no presente.
Missão: Produzir soluções diferenciadas no ramo de implementos rodoviários, buscando a satisfação plena dos clientes.

Visão:
- Ser líder no desenvolvimento de soluções especiais em transporte;

- Garantir a rentabilidade da empresa para assegurar o crescimento contínuo e sustentável.
Valores:

1. Respeitar o cliente, recebendo-o de portas abertas para que se sintam parte do processo;

2. Ouvir os clientes para o desenvolvimento de soluções especiais para as suas necessidades;

3. Fornecer equipamentos e serviços com alto padrão de excelência.

Análise Social: A região conta com uma diversidade de mão de obra;
Temos desde mão de obra sem qualquer especialização, até profissionais altamente qualificados, visto as escolas técnicas, faculdades e universidades da região.
Tendências:
- Capacitação técnica e especializações;
- Idiomas;
-Investimento na preparação de lideranças
Análise tecnológica: Tendências de produtos:

Plataformas de Transporte;
Transporte de bobinas;
Transporte de pás eólicas;
Maior capacidade volumétrica e de carga;
Fluidos hidráulicos biodegradáveis.

Tendencias de materiais:

Aço de alta resistência em novos produtos;
Substituição do aço carbono por inox e alumínio;
Utilização de painéis com materiais compósitos.
Tendências em segurança:

Freios ABS;
Freios de alta performance;
Freios com recuperador de energia (Kers);
Sistema anti tombamento (EBS).
Automação industrial:

Robotização nos processos de estamparia, soldagem, pintura, colagem e montagem;
Utilização de robôs para manuseio de peças;
Equipamentos preparados para processamento de materiais de

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