planejamento permanente

Planejamento permanente

-Plano de organização: * Empresa individual.
- Plano de orientação: * Empresa volta a atender no ramo de estética e terapia manual.
- Plano de execução: * Aluguel da uma sala, compra de equipamento necessário, maca, cadeira de quick, armário buffet, 02 cadeira de espera, televisão, notebook, mesa de escritório com 02 cadeiras, 01 massageador, 20 toalhas de banho, 20 toalhas de rosto, material de insumo (produtos estéticos e de limpeza).

Planejamento Temporário

-Plano periódico de atividade
*Participação em eventos correlacionados ao mesmo.
-Orçamento
*Pró-labore – 1.000,00 *Condomínio – 80,00 *Luz – 100,00 *Aluguel – 750,00 *Produtos de insumo – 500,00 *Serviço de informática – 1.200,00 *Notebook – 900,00 *Impressora – 250,00 *Maca – 280,00 *Cadeira de quick – 500,00 *Cadeira – 4x 60,00 = 240,00 *Mesa de escritório – 150,00 *Massageador – 120,00 *Televisao – 500,00 *Toalha de banho – 20uni = 300,00 *Toalha de rosto – 20uni = 180,00 *Armário buffet – 400,00
Total do orçamento – R$7.450,00
Pensando em 8 horas de trabalho por dia, 1 atendimento por hora, 6 dias de atendimentos na semana, durante um mês. Logo, 192 atendimentos.
Seguindo o orçamento – a despesa dividida pelo numero de atendimento, 7.450,00/192 = 38,08 de custo por atendimento, aplicando a porcentagem de lucro de 30%. O valor mínimo a ser cobrado no atendimento será de 54,00 reais.

Objetivos do negócio – proporcionar aos clientes o melhor atendimento, excelência no procedimento e priorização de resultados.

Metas – estimativa de crescimento de 5% ao mês e aumento de atendimentos no período de 1 ano, abrangendo clientes de regiões vizinhas e expandindo o negócio.

Planejamento futuro – de acordo com o crescimento do negocio, e a procura da clientela, expandir o negócio de profissional liberal para uma empresa jurídica (MEI – micro empreendedor individual), com um funcionário, e assim progredir a uma empresa