Planejamento na produção
Este trabalho de conclusão tem como objetivo geral estudar e propor a implementação do planejamento e controle da produção de modo a conseguir entre as atividades da produção da empresa e a satisfação de clientes e funcionários, tal objetivo é fragmentado em 4 objetivos específicos que abrangem os pré-requisitos do PCP. As metodologias utilizadas para a realização deste trabalho basearam-se nas bibliografias citadas ao longo do mesmo, a pesquisa de deu por observações qualitativas e quantitativas no que se refere a tempo e pela observação do fluxo produtivo, o método se deu pela forma hipotético-dedutiva e pela observação critica, cronometragem de tempos de processo, e estudo de caso, os dados coletados foram basicamente tempos de processamento em cada setor, tempos de ociosidade, possíveis interferências sofridas no fluxo normal de operações, interrupções, observação das movimentações desnecessárias de funcionários e insumos, assim como produtos em processo, nível de qualidade com que se processa o produto e nível de qualidade do produto final. Enquanto aos resultados obtidos com esta pesquisa e analise, de acordo com os dados coletados, foi descrita com o propósito de resolver alguns problemas enfrentados pela empresa utilizando PCP e então atender ao objetivo geral deste trabalho, abordando o que poderia ser feito para que algo aconteça ou deixe de acontecer, estudando quais as formas de revertes os quadros analisados, isto foi feito através de comparações da realidade da empresa com as idéias obtidas no referencial teórico do presente trabalho e foram sugeridas algumas ações referentes às otimizações do PCP. Os resultados obtidos com esta pesquisa revelaram uma quantidade de dificuldades em várias etapas do processo. Mediante estes resultados, o presente trabalho expõe propostas para o desenvolvimento de uma política correta de funcionamento da produção de acordo com o PCP na empresa em questão.
Palavras-chaves : Planejamento, Controle e