PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTÁRIO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTÁRIO

Matéria: Planejamento Estratégico e Orçamentário.
Professor:
Aluno:
Data: 21/03/2014

APS e PI

Escolas do Pensamento Estratégico que são: Design (formulação da estratégia como um processo de concepção), Planejamento (formulação da estratégia como um processo formal), Ambiental (formulação da estratégia como um processo reativo), Configuração, Posicionamento (formulação da estratégia como um processo analítico), Empreendedora (formulação da estratégia como um processo visionário), Cognitiva (formulação da estratégia como um processo mental), Aprendizado (formulação da estratégia como um processo emergente), Poder (formulação da estratégia como um processo negociação) e Cultural (formulação da estratégia como um processo coletivo) mostrando de forma sintetizada, a essência de cada uma delas, bem como suas principais vantagens e desvantagens
Os autores, através de uma linguagem clara e acessível, mesclam a teoria com exemplos práticos para que a contribuição de cada Escola na formulação da estratégia seja visualizada e absorvida com maior facilidade.
Este livro não é um livro de respostas. A iniciar-se pela conceituação da estratégia.
Os autores disponibilizam o parecer de diversos teóricos, com pontos de vista diferentes, fazendo com que se perceba que a estratégia não é estática. Ela interage constantemente tanto com o ambiente interno quanto o ambiente externo das Organizações.
Os autores disponibilizam o parecer de diversos teóricos, com pontos de vista diferentes, fazendo com que se perceba que a estratégia não é estática. Ela interage constantemente tanto com o ambiente interno quanto o ambiente externo das Organizações.
Uma estratégia, muitas vezes pode ser definida por um único estrategista, como defende a Escola do Design, ou por um grupo de analistas ou planejadores formais, em destaque na Escola do Planejamento.
A inquestionável força do ambiente que envolve as Organizações, como parte do processo