PineAPPLE SIMULAB

Ano 1 de Gestão

Abril/2014

Estrutura Organizacional

Camila Nabeshima
Presidente

Débora de Araújo
Diretora de
Produção

Ellen Tanaka
Diretora de
Finanças

Gisele Alves
Diretora de
Marketing e RH

Camila Nabeshima
Diretora de
Planejamento

* Tema do trabalho final de cada

Diretora

Componente

Tema

Área

Camila Nabeshima

Posicionamento em marcas voltadas para a base da pirâmide

Marketing

Débora de Araújo

Crescimento econômico e distribuição de dividendos em empresas de capital aberto no
Brasil

Finanças

Ellen Tanaka

Fatores que influenciam o market share Marketing

Gisele Alves

Utilizaçao de ferramentas de avaliaçao de desempenho para otimizacao dos resultados organizacionais Administração Geral

* Missão
Tornar inclusiva a tecnologia de telecomunicação móvel ao promover o seu acesso ao maior número possível de consumidores, oferecendo-lhes dispositivos de qualidade e baixo custo.

* Visão
Ser líder no oferecimento de dispositivos de comunicação com preços acessíveis.

* Principais resultados no Ano 1

de Gestão

Market share (em %)
Evolução do Market Share
14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
T1

T2

T3

T4

* Principais resultados no Ano 1

de Gestão

Volume de Vendas (em unidades)
Evolução do Volume de Vendas
600,000.00
500,000.00
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-

T1

T2

T3

T4

* Principais resultados no Ano 1

de Gestão

Lucros Antes dos Dividendos e IR (LDIR)
Evolução do LDIR
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-

T1

(100,000.00)
(200,000.00)

T2

T3

T4

* Melhores e piores práticas no Ano 1 de
Gestão da PineAPPLE

MELHORES

Alta distribuição de dividendos;
Esforços para aquisições de bônus; Descentralização da tomada de decisões; Adoção de uma política adequada de preços

PIORES
Diminuição de preço com aumento de CFs em momentos de demanda reprimida;
Falta de planejamento na compra de MP e de capacidade;
Produção abaixo das necessidades com perda de vendas esafios para o Ano 2 no Laboratório de