Pim - projeto integrado multidisciplinar 1
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
Projeto Integrado Multidisciplinar
FERTILIZANTES HERINGER S/A.
Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional
Itatiba/SP.
2008
Projeto Integrado Multidisciplinar
FERTILIZANTES HERINGER S/A.
Itatiba/SP.
2008
RESUMO
A empresa é controlada pela família Heringer há 40 anos, família esta com um longo histórico de investimento e participação no mercado agrícola, a empresa atua no ramo da industrialização e comercialização de fertilizantes, iniciou suas atividades em 1968 com a empresa individual Dalton Dias Heringer, engenheiro agrônomo, para atender pequenos agricultores na região de Manhuaçu (MG), em meados de 1970 sua denominação passou a ser Fertilizantes Heringer Ltda., em Novembro de 2004 houve a transformação de sociedade limitada para sociedade por ações, com aumento de seu capital social.
Devido a sua administração experiente e visão de negócios, hoje são 15 unidades produtoras espalhadas pelo país, a empresa possui metas para ampliação de seus negócios e instalação de outras unidades produtoras em pontos estratégicos, visando abranger uma fatia maior no mercado brasileiro, buscando a liderança de seu segmento.
Disponibiliza a seus clientes uma ampla carteira de produtos, específicos para cada tipo de agricultura e solo. Adicionalmente oferece diversos tipos de serviços agregados como: análise de solo, demonstrativos de produtos, palestras para o produtor rural, suporte pré e pós venda, orientação técnica e outros, sempre buscando a satisfação do cliente e assim sua fidelização, resultando na solidificação de sua marca e viabilizando seu mercado futuro.
SUMÁRIO
1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1 - Denominação e forma de constituição ..............................................PG 06 1.1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização ........................PG 06 1.1.3.- Natureza e