pesagem
Sua missão é a excelência no atendimento aos clientes, atendendo e superando as expectativas dos mesmos. Com qualidade diferenciada e elevada qualificação de pessoas.
Seus valores são:
Respeito aos clientes;
Respeito ao meio ambiente;
Excelência e qualidade;
Responsabilidade Social
Optamos por fazer a ATPS nesta empresa por ela ser de uma cultura mais horizontal e por este motivo ser mais fácil o acesso as informações necessárias e também por ela ter passado por um processo de mudança organizacional recentemente onde está fazendo parceria com uma empresa de Goiânia que atua no mesmo ramo e se chama Milenium Consignado.
A integrante de nossa equipe que faz parte do quadro de funcionários dessa empresa é a Mary Lydia da Silva Papaléo e o cargo que ela ocupa é de gerente administrativa.
Passo 2
A mudança organizacional pode ser uma modificação estratégica da empresa, uma possível alteração na sua missão ou visão, uma alteração de posição no mercado, na função social, é um processo natural ao longo da sua existência.
Paradigmas é de uma forma geral, tudo o que é praticado ou compreendido como certo e absoluto. Essa quebra de paradigma ocorre no processo de mudança de pensamento, esse processo é o principal instrumento para observarmos a evolução do pensamento da gestão empresarial.
Passo 3:
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1-1- Gestor é em tese o administrador, com novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas às necessidades do mundo contemporâneo.
O gestor deve estabelecer diretrizes, formular estratégias, implementá-las e monitorá-las, ajustando-as sempre que se fizer necessário, também contemplando a ética e demais valores que norteiam as boas práticas empresariais.
O gestor deve equacionar e gerenciar todos os valores e recursos, sejam eles humanos, financeiros, materiais, naturais ou outros, para